ترجمه پروژه کلاسی برنامه ریزی استراتژیک شرکت تولیدی نخ و قرقره گیلان

امتیاز 3.26 ( 31 رای )

در حال بارگذاری
تاریخ انتشار
۲۲ تیر ۱۴۰۰
نوع فایل
Word
حجم فایل
74 کیلوبایت
تعداد صفحه ها
9 صفحه
تعداد بازدید
1914 بازدید
۸۸,۹۰۰ تومان

ترجمه پروژه کلاسی “تدوین برنامه ریزی استراتژیک شرکت تولیدی نخ و قرقره گیلان

محوریت موضوع: برنامه ریزی استراتژیک

درس: مدیریت برنامه ریزی استراتژیک

زبان: انگلیسی

فهرست مطالب:

  • معرفی شرکت
  • چشم انداز شرکت
  • ماموریت های شرکت
  • بیانیه مأموریت
  • ارزش ها
  • بررسی عوامل خارجی
  • محیط نزدیک
  • محیط دور
  • عوامل داخلی
  • نقاط قوت
  • نقاط ضعف
  • عوامل خارجی
  • فرصت ها
  • تهدیدها
  • استراتژی فعلی

مناسب دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد و دکتری

گارانتی: دارد


دانلود پاورپوینت بصـورت جـداگانــه: (قیمت: ۹۸.۹۰۰) لینک دریافت

دانلود ترجمه پارسی پروژه Word بصورت جداگانه: (قیمت: ۱۲۵.۹۰۰) لینک دریافت

دانلود پکیج پروژه Word به زبان پارسی + انگلیسی + پاورپوینت بصورت همراه: (قیمت: ۲۲۵.۹۰۰) لینک دریافت


>> نمایش نمونه کارها <<


برنامه ریزی استراتژیک

برنامه‌ ریزی استراتژیک (راهبردی) فرآیندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم‌ گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌ شود.
برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته‌ است. پس از آن باید آنچه می‌ خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامه استراتژیک سازمان می‌ نامند.

برنامه ریزی استراتژیک برای برنامه‌ ریزی مؤثر به منظور تصویر کردن طرح و برنامه یک سازمان بکار می‌ رود، اما هرگز نمی‌ تواند مشخصا پیش‌ بینی کند بازار در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در آیندهٔ نزدیک چه اتفاقاتی رخ خواهد داد. متفکران و خبرگان حوزهُُ استراتژی در سازمان می‌ باید استراتژی‌ های سازمان را بر اساس زنده ماندن در شرایط سخت طراحی کنند.

در واقع برنامه‌ریزی راهبردی به نوعی تصویر رسمی آیندهٔ سازمان است. هر برنامهٔ راهبردی دست کم به یکی از پرسش‌های زیر پاسخ خواهد داد:

  • ما دقیقاً چه کار می‌کنیم؟
  • برای چه کسی کار می‌کنیم؟
  • چگونه کار خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهیم؟

در بسیاری از سازمان‌ ها برنامه استراتژیک دربارهٔ این است که سال آینده سازمان به کجا خواهد رسید که به‌ طور معمول تر در خصوص سه تا پنج سال آینده (دراز مدت) نیز صادق است، اگرچه بعضی از سازمان‌ ها چشم‌ انداز خود را تا ۲۰ سال آینده گسترش داده‌ اند.

  راهنمای خرید:
  • در هنگام خرید هرگز از V.P.N استفاده نکنید.
  • خریدار مکلف است قبل از هرگونه خرید، قوانین و مقررات سایت را با دقت مطالعه کند.
  • خریدار مکلف است قبل از هرگونه خرید، مشخصات و پیش‌نمایش محصول را با دقت مشاهده و سپس اقدام به خرید نماید.
  • اگر مشاهده پیش‌نمایش محصول، به تصمیم خرید شما کمک نکرد، قبل از خرید به پشتیبانی جهت دریافت مشاوره مراجعه کنید.
  • محصولات "حامیان دانشجویی" با کیفیت بسیار عالی و کاملا متفاوت با سایر محصولات موجود در فضای مجازی می‌باشند.
  • تمامی قیمت‌ها به تومان هستند.
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد و یک ایمیل حاوی فاکتور خرید و لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه Spam یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید؛ (خرید مجدد انجام ندهید) نگران نباشید؛ از طریق پشتیبانی (کلیک کنید) اطلاع دهید که طی کوتاه‌ترین زمان ممکن مشکل بوجود آمده را برای شما برطرف خواهیم کرد.