پاورپوینت فصل ۶ کتاب مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل ۶ “کتاب مدیریت استراتژیک”

نویسنده: فرد آر. دیوید

ترجمه: علی پارسائیان و محمد اعرابی

انتشارات: دفتر پژوهش های فرهنگی

چاپ: یازدهم

سال: ۱۳۸۶

تعداد صفحات کتاب: ۶۸۷

فهرست مطالب:

• فـصل اول: ماهیت مدیریت استراتژیک
• فصـل دوم: استراتژی ها در عمل
• فـصل سوم: ماموریت سازمان
• فصـل چهارم: بررسی عوامل خارجی
• فـصل پنجم: بررسی عوامل داخلی
• فصـل ششم: بررسی و انتخاب استراتژی
• فـصل هفتم: اجرای استراتژی-مسائل مدیریت
• فـصل هشتم: اجرای استراتژی-مسائلی در زمینه بازاریابی، امور مالی/حسابداری، تحقیق و توسعه و سیستم اطلاعات رایانه
• فصـل نهم: بررسی ارزیابی و کنترل استراتژی
• فصـل دهم: مدیریت استراتژیک بین المللی

مناسب دانشجویان مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری

گارانتی: دارد

دریافت خلاصه کتاب توسط علی فوزمسلمیان: کلیک کنید

سفارش اصل کتاب: کلیک کنید

نکته: پاورپوینت سایر فصل ها به مرور درج می شود یا جهت دریافت سریع هنگام، درخواست دهید

این کتاب در بین گرایش های نظری و عملی مدیریت استراتژیک پیوندی منطقی برقرار کرده است، به طوری که می تواند مورد استفاده گسترده مدیران و کارشناس های سازمان های کوچک و بزرگ قرار گیرد.

مدیریت استراتژیک:

هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیم های وظیفه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست یابد.

مراحل مدیریت استراتژیک:

تدوین استراتژی ها، اجرای استراتژی ها، ارزیابی استراتژی ها.

سطوح مدیریت استراتژیک:

سطح کل شرکت، سطح واحد کسب و کار استراتژیک و سطح وظیفه ای.

وظیفه مدیریت استراتژیک به گفته پیتر دراکر:

نگاه کردن به سازمان از زاویه ماموریت شرکت.

بیانیه ماموریت:

سندی است که یک سازمان را از سایر سازمان ها جدا می سازد. ماموریت سازمان نشان دهنده طیف فعالیت از نظر محصول و بازار می شود.

هدف های بلند مدت:

هدف های بلند مدت نتیجه های خاصی است که سازمان می کوشد در تامین ماموریت خود به دست آورد. مقصود از دوره بلند مدت، دوره ای است که بیش از یک سال باشد.