نقد رساله دکتری طراحی الگوی توسعه منابع انسانی بر اساس فرایند مدیریت دانش

نقد رساله دکتری “طراحی الگوی توسعه منابع انسانی بر اساس فرایند مدیریت دانش و الگوی انتقال آموزش: مورد مطالعه دانشگاه های آزاد هرمزگان”

رشته: مدیریت آموزشی

گرایش: —

دانشگاه: ارومیه

دانشکده: ادبیات و علوم انسانی

مقطع: دکترای تخصصی

تاریخ دفاع: تیرماه ۱۳۹۶

تعداد صفحات رساله: ۲۸۹

نـقـد فراتحلیل

نقد مثبت: دارد

نقد منفی: دارد

نظر نهایی: دارد

فایل پایان نامه: دارد (برای دریافت رایگان به سایت دانشگاه ارومیه یا ایرانداک مراجعه کنید) (لینک دریافت)

نوع فایل: Word قابل ویرایش و PDF

توضیحات: دارای نقد منفی و نقد مثبت و پیشنهادها در تمامی صفحات پایان نامه، بهمراه راهنمای نقد براساس شیوه نامه نگارش پایان نامه دانشگاه ارومیه

ویژه دانشجویان کارشناسی ارشد و دکتری

درس: روش تحقیق – روش پژوهش – سمینار

گارانتی: دارد

>> نمایش نمونه کارها <<

چکیده

هدف تحقیق:

هدف تحقیق حاضر طراحی الگوی توسعه منابع انسانی بر اساس فرآیند مدیریت دانش و الگوی انتقال آموزش در دانشگاه های آزاد اسلامی هرمزگان بود.

روش شناسی:

پژوهش حاضر از نوع آمیخته بود، جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان دانشگاه های آزاد اسلامی استان هرمزگان شامل ۵۶۰ نفر کارمند که در بخش کمی با استفاده از فرمول نمونه گیری کوکران و روش نمونه گیری تصادفی – طبقه ای ۲۲۸ نفر از این جامعه به عنوان نمونه آماری انتخاب و در بخش کیفی با استفاده از نمونه گیری هدفمند از ۱۳ نفر انتخاب و مصاحبه شد، برای گردآوری داده ها از پرسشنامه های مدیریت دانش شکرزاده (۱۳۹۱) الگوی انتقال آموزش هالتون و بیتس (۲۰۰۲)، عوامل سازمانی منوس (۲۰۰۴) توسعه منابع انسانی نجفی و همکاران (۱۳۹۱) و همچنین مصاحبه و تحلیل اسناد استفاده شد، پایایی پرسشنامه ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب برابر ۰/۹۳؛ ۰/۸۹؛ ۰/۹۱ ،۰/۸۹ و روایی محتوایی و سازه قابل ملاحظه ای داشتند، داده ها پس از جمع آوری با استفاده از ,lisrel 8.54 ,Spss20 Excell 2007 تحلیل شد.

یافته ها:

نتایج حاصل از تحلیل داده ها نشان داد که وضعیت موجود فرآیند مدیریت دانش، الگوی انتقال آموزش، عوامل سازمانی و توسعه منابع انسانی نسبتا مطلوب است و تحلیل فرضیه های مدل کمی نشان داد که عوامل سازمانی بر فرآیند مدیریت دانش تاثیر مستقیم و معنادار دارد، الگوی انتقال دانش بر توسعه منابع انسانی تاثیر مستقیم دارد و ….